[博海拾贝0611]力量之源泉

周仲坚（上海老周董事长）提名理由：博海20多年来，他凭借敏锐的商业嗅觉，领导老周家居率先走上品牌化发展之路。

拾贝尤其是23-35岁年龄段的消费者有着强烈的为环保买单的意愿。六年时间，力量绿色领跑品类也从13个扩充到40个，力量为了更好地落实绿色环保，红星美凯龙不仅成立了专门的绿色环保管理领导小组，还组建了专业的专家顾问团队。

未来，博海红星美凯龙在扎实做好行业标准建立的同时，也会向国际标准看齐，使中国制造不再靠成本制胜，而在品质上做高。拾贝红星美凯龙也正通过多样的方式让更多的人参与到家居绿色环保的进程中。红星美凯龙还独创了售前、力量售中、力量售后的全流程质量管理体系，360全方位严苛筛选，并依托正品查询平台和信用分类体系，将环保作为质量管控的重要一环，对入驻企业进行评估。

绿色环保成为家居消费首要标准的今天，博海红星美凯龙绿色环保领跑项目已经在绿色环保的道路上行进了6年!六年来，博海绿色环保领跑项目累计参与评选品牌已达上千家，成为国内最具影响力的绿色大奖，与多个绿色领跑品牌厂商、经销商不断展开深入合作，携手开创了行业的新局面，结成了健康绿色生命共同体，为中国庞大的中产阶层及全国消费者提供了许多高品质、高质量的绿色家居产品!未来，绿色环保领跑项目将继续以高标准、精品质严格要求自己，积极响应国家政策，推动家居行业发展。媲美欧美标准，拾贝提升中国人家居生活的改变在借鉴欧美等发达国家领跑者计划的基础上，拾贝以年为单位，从工厂源头质量抽检，工厂质量保证能力检查，市场终端抽检，市场消费者反馈等几个维度对家居品牌进行综合评价，评选出绿色领跑品牌及绿色推荐品牌、进口品牌。

力量红星美凯龙企划管理中心副总经理宋丹总结到。

绿色领跑项目标准落地，博海企业代表感言合作共赢今年的评审会还邀请到了两位积极参与绿色领跑项目的企业代表到场，博海广州好莱客创意家居股份有限公司执行副总经理袁喆、挪亚家家具(广东)有限公司副总经理邓运奇从企业的角度表达了绿色环保对于品牌成长的价值。2016年5月1日，拾贝森鹰针对工程项目推出终身免费服务。

此政策一经推出，力量业内非议不断：力量绝对是个噱头肯定不可持续一年时间过去了，森鹰不但没有取消该政策，反而在2017年5月1日，将此政策全面推行，扩展至所有零售客户。他心里知道，博海如果一旦过于注重成本，就要跟人家谈价格，一谈价格，就有可能降低质量。

我获得的销售、拾贝利润，是不是一定得大于窗户免费维修的费用呢?我都算过精细账，是没有问题的。这里面有情怀，力量更有智慧。